改革開放40年以來，造就了一批新時代的弄潮兒，在房地產(chǎn)行業(yè)，越來越多的企業(yè)家脫穎而出。藍光集團董事局主席楊鏗帶領藍光集團在新時代的浪潮中激流勇進，不斷擴大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，形成多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的大好局面，成為民營企業(yè)的佼佼者。
2018年12月7日，藍光集團董事局主席楊鏗受邀參加四川民營企業(yè)慶祝改革開放 40 周年盛會，并現(xiàn)場分享了他對于改革開放的認識和創(chuàng)業(yè)感悟。他說" 我們這些在場的人，都是改革開放的參與者、貢獻者、見證者、受益者。"
楊鏗說，過去 40 年中國人進行了千千萬萬的改革嘗試，有八條改革措施是具有標志性意義的，包括包產(chǎn)到戶、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營個體經(jīng)濟和民營企業(yè)的發(fā)展、中國加入 WTO、資本市場的建立、金融市場的改革以及汽車產(chǎn)業(yè)的市場化，房地產(chǎn)的市場化和文化產(chǎn)業(yè)的市場化。
雖然房地產(chǎn)行業(yè)進入發(fā)展新常態(tài)，但卻給更多中型房企提供了發(fā)展空間。在楊鏗看來，資本市場建、金融市場化改革，成就了一大批優(yōu)秀的上市公司，為中國企業(yè)參與全球競爭積累了資本實力和經(jīng)驗；汽車產(chǎn)業(yè)的市場化，對裝備制造、電子信息等基礎行業(yè)全面提升，進而拉動整個中國制造業(yè)的水平；而文化產(chǎn)業(yè)的市場化，則是激發(fā)了整個社會的活力，對于社會經(jīng)濟的整體發(fā)展至關重要。
未來應該如何發(fā)展？楊鏗認為必須要堅持產(chǎn)業(yè)轉型和升級。
在楊鏗看來，單一的產(chǎn)品思維已無出路，企業(yè)不能再局限于傳統(tǒng)的發(fā)展方式，而是要運用新經(jīng)濟邏輯對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行賦能升級。這個 " 新 " 包括新資本、新技術、新的產(chǎn)品以及新商業(yè)模式等。" 產(chǎn)品力決定市場競爭力，創(chuàng)新產(chǎn)品才是生存之道。人工智能是趨勢，如果你不擁抱就會被淘汰。" 楊鏗說。
另外，楊鏗認為企業(yè)要敢于轉型、探索新的藍海。楊鏗提到，目前藍光也在積極發(fā)力 3D 生物打印產(chǎn)業(yè)，建立起了 3D 血管打印工程轉化平臺，并已申請到上百項專利，未來還將進行全球布局。
房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展空間將會有多大確實無法估量，房地產(chǎn)企業(yè)要堅持不斷的創(chuàng)新進取，才會贏得更好的發(fā)展前景。楊鏗認為，企業(yè)發(fā)展任重道遠，需要以新思維發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，才能把握住未來的發(fā)展脈搏。
