一、大前天有一個魚塘新開張，釣費100塊。釣了一整天沒釣到魚，老板說凡是沒釣到的就送一只雞，我很多朋友都去了，回來的時候每人拎著一只雞，大家都很高興！覺得老板很夠意思！后來釣魚場看門大爺說老板本來就是個養雞專業戶，這魚塘就沒魚。這個方法叫做【去庫存】！
二、前天另一個魚塘也開張了，受昨天開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，但釣上的魚要15一斤買走就可以了。許多人高興的去了，奇怪，不管會不會釣魚的都能一天釣幾十條魚。大家都很高興！覺得自己是釣魚大師！后來釣魚場看門大爺說老板的魚是批發市場3塊錢一斤買來的。派了他兒子潛在水下一條一條的掛在他們的魚鉤上。這個方法叫做【供給側改革】！
三、昨天第三個魚塘又開張了，受前兩個開張魚塘的啟發，這魚塘實行撒網捕魚模式，讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟去魚塘中心捕魚。顧客扮成漁夫模樣，體驗農耕文化。魚塘專門負責派人拍照美圖，給顧客發朋友圈，提升顧客逼格。最后網到的魚只要10一斤，買走就可以了。許多人高興地去了，不到十分鐘幾網下去好幾十斤魚，魚塘老板日銷售量從以前的500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短，顧客游樂有了體驗，批發市場去了庫存。這個方法叫做【去杠桿改革，從魚塘去釣竿改革衍生而來】！
四、今天第四個魚塘火爆開張啦，受前面三個開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，釣上的魚也可免費拿走。許多人高興的去了，奇怪，居然很多人釣到了美人魚，然后釣魚的和美人魚共進午餐享用拉菲紅酒及神戶牛排，觀賞歌舞……看魚塘的老大爺說，其實美人魚都是東莞請來的miss!這個方法叫做【客戶需求深層次挖掘】！
五、最近魚塘開的比較多，成了最熱門的項目。老板對經常釣魚的顧客講，投資魚塘太賺錢了，半年回本，一年翻倍。為了回饋老顧客，現推出會員激勵計劃，一次性投入一萬八，可享受終身會員待遇，同時享有1%股份，每年分紅五千，如果需要錢，還能轉讓股權。顧客正愁沒處投資呢，這么好的項目，不到一上午，一百個人交了錢。…后來釣魚場看門大爺說，老板去年跟銀行貸款20萬，一直逾期，今天終于還上了，欠了半年的工資也發了。這個方法叫【資產證券化】
六、受前面五個開張魚塘的啟發，這次魚塘老板在配套服務上整合了相同客戶群體的商戶，共享客戶，免費整合了周邊住宿、餐飲、兒童休閑、騎馬、養牛羊、種農產品等行業，成為新型魚塘綜合體，以釣魚為主的【1+N】模式。
七、魚塘里魚很少難釣，但來住宿300元的送價值300元的釣魚門票。如釣不到魚，可置換價值300的住宿券（客房的空房率有效使用，魚塘賓館生意興隆），同時所有配套服務消費后均送釣魚券。而釣魚門票同時銷售，買釣魚門票100元，釣魚依然免費還送住宿一晚，或者農產品、養生雞等產品按贈券價值可選擇，超價補款，讓人感到釣魚免費價值倍增。魚塘老板還取了個響亮的名字叫《天下魚塘》，并融合互聯網金融與場景科技在線上開發了《天下魚塘》的互聯網金融場景生態魚塘綜合體。有了線上付一元門票可以玩釣魚游戲贏Q幣換真魚，及升級游戲換各種產品與服務，如暫不使用，可以計息存單，并新聞造勢這個O2O的項目，一時名揚四海，多個投行看中！—— 這個方法叫做【資源整合】
八、經過魚塘熱點的項目的洗禮，并且很多魚塘興起的企業也都陸續上市，社會上衍生了很多也想去參與其中的意向者，也有既不想開魚塘，又不想去想點子的，但是還是想擁有一個這樣的魚塘，于是找到了專家劉智辛，希望能夠得到一些指點，劉智辛說，你可以在金融市場購買他們的股份，此魚也就相當于黃金，既然挖不到金，也開不了礦，那么直接炒就好了，于是在劉智辛的帶領下，開通了現貨黃金實倉交易賬戶，并且想買則買，想賣則賣，當月就翻了一倍多的倉---這種方法就叫做【行萬里路不如仙人指路】
